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2019年6月10日至6月13日,依據質(zhì)量工作計劃,總經(jīng)理授權,管理者代表組織,進(jìn)行了為期4天的質(zhì)量管理體系內部審核。審核組分別對公司管理層、質(zhì)量保證部、戰略規劃部、綜合管理部、研發(fā)部、供銷(xiāo)部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部8個(gè)部門(mén)采用過(guò)程方法進(jìn)行集中式審核,審核覆蓋了GJB9001C-2017所有條款和公司所有部門(mén)。
審核得到了公司高層管理的大力支持,以及研發(fā)、生產(chǎn)人員的積極配合,合理安排生產(chǎn)、試驗時(shí)間,讓審核得以順利進(jìn)行。本次內審過(guò)程中,開(kāi)具了9個(gè)不符合項,均為一般不符合項。結果表明:GJB9001C-2017質(zhì)量體系標準運行的符合性和適宜性有效,充分性和有效性有待完善和改進(jìn)。審核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題:各部門(mén)對質(zhì)量體系條款相關(guān)要求了解不全面,審核員審核過(guò)程方法不熟練。對于存在的問(wèn)題,只有持之以恒進(jìn)行PDCA循環(huán)改進(jìn),才能提升公司管理水平,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
在末次會(huì )議上,楊總對內審工作進(jìn)行總結,強調此次內審是對近期工作和體系運行的一次自檢,對發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)糾正。最后董事長(cháng)王浩靜強調,我們的內審工作必須實(shí)實(shí)在在,質(zhì)量無(wú)小事,整改的過(guò)程,舉一反三,確保產(chǎn)品百分百達標。